[思考]2020年初如何布局才能過(guò)好這一年
2020年的第一季度已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了，受疫情的影響很多企業(yè)遭到了嚴(yán)重的打擊，更有遭到毀滅性的重創(chuàng)，比如民宿行業(yè)等。每年春節(jié)的黃金周都是很多行業(yè)的黃金時(shí)期，然而今年截然不同。
如何過(guò)好2020
小溪暢流所處的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)受疫情影響有一定的滯后性，軟件開(kāi)發(fā)本身是為企業(yè)的發(fā)展錦上添花的工作，而不是挽救企業(yè)與水火為企業(yè)的生存雪中送炭的，當(dāng)下企業(yè)的生存是頭等大事，所以開(kāi)發(fā)線(xiàn)上平臺(tái)、小程序開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)內(nèi)部管理軟件的需求就少了，所以軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的業(yè)務(wù)受影響也稍微滯后些。
小溪暢流對(duì)于2020年的預(yù)判是這樣的
第一季度：疫情影響期
第二季度：疫情消化期
第三四季度：全面恢復(fù)期
第一階段受疫情影響期間打好企業(yè)的保衛(wèi)戰(zhàn)，對(duì)內(nèi)增加員工培訓(xùn)的頻次，對(duì)外維護(hù)好老客戶(hù)的客情，增加對(duì)普通客戶(hù)的溝通，拉近與意向客戶(hù)的距離。全面降本增效、小溪暢流有部分產(chǎn)品如：CRM客戶(hù)管理軟件和內(nèi)部辦公軟件OA，能夠很大程度上提高工作效率和管理效率，我公司一直在用著。
同時(shí)業(yè)務(wù)上只保留賺錢(qián)的部分，不要抓短期封口，避免產(chǎn)品上從0到1的創(chuàng)新，因?yàn)檫@些事情只能在這個(gè)階段增加企業(yè)的成本而帶不來(lái)短期的效益。為第二階段做好抓客戶(hù)，抓業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。比如小溪暢流一直提到的線(xiàn)上與線(xiàn)下業(yè)務(wù)的高度融合等。
第二階段做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng)搶占業(yè)務(wù)先機(jī)，深化線(xiàn)上下線(xiàn)的融合，通過(guò)使用成本較低的微信商城，微信小程序商城等鎖定報(bào)復(fù)性消費(fèi)客戶(hù)，同事擴(kuò)展線(xiàn)上推廣力度。
第三階段全面發(fā)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，在行業(yè)供應(yīng)鏈上下游布局自己的業(yè)務(wù)閉環(huán)，以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
這是小溪暢流2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望對(duì)大家有啟發(fā)。
小溪暢流長(zhǎng)期致力于企業(yè)線(xiàn)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下的高度融合，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)咨詢(xún)：18954195455（同微信）
