中國互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程
讀史使人明智，觀測(cè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展史！
（2008-2009年第一版中國社會(huì)化媒體格局圖）
網(wǎng)吧林立，PC重商業(yè)上開始進(jìn)入民眾視角。BAT以及現(xiàn)在依舊知名的互聯(lián)網(wǎng)公司雛形已現(xiàn)，領(lǐng)域劃分明確。
（2010年中國社會(huì)化媒體格局圖）
PC進(jìn)入辦公時(shí)代，在家庭中也得到了一定的普及。然而應(yīng)用成面上還沒有太多入局者，依然是現(xiàn)在主流互聯(lián)網(wǎng)公司為主。
（2011年中國社會(huì)化媒體格局圖）
PC進(jìn)入普通民眾家庭，大量互聯(lián)網(wǎng)公司成型入局，PC端流量增長爆發(fā)。這時(shí)候的移動(dòng)端APP雖然出現(xiàn)，但硬件普及率不高。除了社交、工具及單機(jī)游戲，還沒太多互聯(lián)網(wǎng)公司重視移動(dòng)端發(fā)展。
（2012年中國社會(huì)化媒體格局圖）
隨著智能手機(jī)成型（安卓而非蘋果，那時(shí)蘋果其實(shí)還不是那么有名，重IPHONE4開始，蘋果才算打開國內(nèi)市場(chǎng)，而安卓2010就入局國內(nèi)硬件商），APP開始侵入生活領(lǐng)域，但，流量依然是已PC端為主，手機(jī)硬件配置還跟不上民眾需求。
（2013年中國社會(huì)化媒體格局圖）
智能手機(jī)開始比拼硬件配置，安卓系統(tǒng)的升級(jí)，伴隨著價(jià)格下降，智能手機(jī)普開始普及，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭瞄準(zhǔn)市場(chǎng)攜APP進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域。流量呈兩極分化。雖然，PC端依然占據(jù)大頭，但是移動(dòng)端勢(shì)頭更加迅猛。而這一時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)興起并購潮，主要針對(duì)PC端。
（2014年中國社會(huì)化媒體格局圖）
從市場(chǎng)份額數(shù)量來說，智能手機(jī)占有率超過PC電腦，移動(dòng)端APP爆發(fā)，各大應(yīng)用占據(jù)主流端口。而PC端開始落寞，除了游戲和辦公，生活社交方面人們開始更依賴移動(dòng)端。
（2015年中國社會(huì)化媒體格局圖）
移動(dòng)端APP迎來大爆發(fā)，由于各大端口被占，新入局者瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域。這一時(shí)期，三線應(yīng)用才開始入駐布局移動(dòng)端。
（2016年中國社會(huì)化媒體格局圖）
移動(dòng)端硬件市場(chǎng)進(jìn)入基本飽和狀態(tài)，APP細(xì)分領(lǐng)域大爆發(fā)，同時(shí)APP之間陷入吞并潮。后面的資本暫且不論，APP市場(chǎng)的飽和度可見一斑。已沒有更多細(xì)分領(lǐng)域供新入局者穿插。但是，也有破局者，引入KOL理念，塑造出網(wǎng)紅，籠絡(luò)流量。
觀察中國歷年社會(huì)化媒體格局會(huì)發(fā)現(xiàn)，硬件的發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)端流量走向。
PC端雛形→壯大→細(xì)分領(lǐng)域蓬勃發(fā)展→被移動(dòng)端侵入→移動(dòng)端雛形→壯大→細(xì)分領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的過程→未知
與PC時(shí)代成型BAT等公司，他們引領(lǐng)了移動(dòng)端的成長，并同時(shí)把持住著移動(dòng)端的流量入口，但是，智能端，正在走向智慧端。
2017年，最火的應(yīng)該是AI概念。這一次，BAT三巨頭憑借前兩輪堆積的資金、人才資本，率先推出了AI語音設(shè)備，希望繼續(xù)把持下一個(gè)流量時(shí)代。
其實(shí)，直到昨天小米的發(fā)布會(huì)我才意識(shí)到這一點(diǎn)。百度、騰訊、阿里都在開發(fā)自己的智能系統(tǒng)及應(yīng)用。而，小米作為“常年資深攪局者”也開始向這一領(lǐng)域發(fā)力，希望在下一個(gè)時(shí)代能搶先入局。
至于未來AI是否也能像前兩次設(shè)備發(fā)展這么順利不得而知，但雛形以前。
