[小溪暢流感悟]吳曉波年終秀之BAT時(shí)代落幕，ATMJ時(shí)代開啟
2019年12月30日的《吳曉波年終秀》不知道大家看了沒有，還有31日羅胖的《時(shí)間的朋友》都是我每年必看的節(jié)目。吳曉波老師每次都能夠把時(shí)代的趨勢分析的非常透徹，每次小溪暢流的感悟都很深刻，今天我們說說2020年終秀的其中一個觀點(diǎn)：BAT時(shí)代落幕，ATMJ時(shí)代開啟。
2019年，中國的互聯(lián)網(wǎng)世界的格局發(fā)生了非常大的變化。之前是所謂的bat時(shí)代，中國市值排在前十的互聯(lián)網(wǎng)公司；右邊是今年排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司，是所謂atmj時(shí)代，中國互聯(lián)網(wǎng)就是atm機(jī)啊。近年來，百度多次搖擺自己的戰(zhàn)略方向。
2016年百度經(jīng)歷魏則西事件，核心業(yè)務(wù)競價(jià)排名造成了公司巨大的品牌危機(jī)。2017年1月，陸奇空降，全面改革百度企業(yè)文化，全面轉(zhuǎn)向人工智能和無人駕駛。，陸奇在任職期間曾經(jīng)和百度某些業(yè)務(wù)高管發(fā)生過嚴(yán)重沖突。他要求百度不再對某些垂直行業(yè)提供競價(jià)排名廣告，而多位搜索高管聯(lián)合抵制。
今天的互聯(lián)網(wǎng)世界格局是“頭部恒強(qiáng)，中部塌陷，長尾崛起”。那些壟斷性企業(yè)對流量的控制，對分發(fā)的控制已經(jīng)變成了一種新的寡頭能力，變成了需要被革命的對象。在頭部的壓迫下，中部的公司在2019年日子過得非常困難，但是尾部有細(xì)分的品類和服務(wù)在持續(xù)創(chuàng)新。
小溪暢流網(wǎng)絡(luò)科技，從“小”就面臨著死亡，而面對死亡唯一的途徑就是不斷變革。2020年，小溪暢流將推出企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，真正直擊企業(yè)運(yùn)營過程中存在的問題，希望每個企業(yè)都能夠通過技術(shù)手段完成自己的變革。
感謝吳曉波老師。
