b2b企業(yè)是否需要客戶管理軟件？
前幾天，在知乎看到一個有人在討論“企業(yè)為什么需要CRM”。B2B企業(yè)需要分清公司目前的主要問題和困擾，來決定是否需要用CRM。因此，上CRM前，一定要先考慮清楚，咱們企業(yè)是否存在因數據管理而影響業(yè)績的情況：
1、公司客戶數據集中在銷售手里，對銷售依賴大
每個公司的業(yè)務員水平都不盡相同，很多公司的業(yè)績常依賴于個別優(yōu)秀的銷售人員身上。有的時候銷售人員狀態(tài)不好或者發(fā)生變動，客戶數據就被帶走了。即便是交接，也只停留在一堆客戶名單或者名片上，有哪些客戶要成單了？有哪些客戶以前有溝通過，現(xiàn)在到哪個階段了？哪些客戶有優(yōu)惠？接手的銷售全都不了解，對公司銷售業(yè)績的影響就很大。
CRM解決方案：
CRM系統(tǒng)的核心是對客戶數據的管理，記錄企業(yè)在市場營銷與銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為，以及各類有關活動的狀態(tài)。通過CRM集中管理數據，能夠讓企業(yè)在銷售業(yè)務管理工作中更加具備主動性，擺脫銷售人員流動對企業(yè)銷售業(yè)績的影響力。
2、各類報表需要花費大量的時間精力
業(yè)務部經理和財務部需要定期了解業(yè)績進展、合同進展、收款開票等情況，很多展會公司做一次報表，都得業(yè)務員先花一個小時整理數據，業(yè)務經理再花1個小時匯總，財務部的工作量則更大。
CRM解決方案：
通過CRM系統(tǒng)，實時更新各類報表，提升工作效率。CRM報表功能支持自定義，根據使用者的需要進行自定義設置報表并保存。
3、歷史數據無記錄，難以為銷售提供復盤總結依據
在業(yè)務跟進過程中，想要不斷提升銷售能力，需要銷售員能夠及時、定期地對跟進的客戶進行總結復盤，客戶成交的關鍵性影響因素是什么？客戶成交失敗的根本原因是什么？這次的業(yè)務跟進過程中最大的失誤是什么？在不斷地總結過程中，銷售可以不斷地積累經驗、教訓。通過對數據的分析，提升二次銷售機會，挖掘更多的銷售商機，是銷售總經理關注的迫切點。但是實質上，很多公司業(yè)務部門根本沒辦法做到這一點，他們不能完整記錄下客戶跟進數據，難以進行復盤分析。
CRM解決方案：
由于CRM系統(tǒng)詳細的規(guī)定了符合企業(yè)特色的工作流程，并對關鍵點進行控制，可以有效的防止企業(yè)人員犯錯。提升效率，并產生更多商機：尤其通過CRM系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)分析客戶等級，將優(yōu)先的資源用到重要的客戶身上，挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過CRM系統(tǒng)的數據分析功能，可以幫助企業(yè)找到客戶的關注點和購買習慣，改善我們的服務內容，提升客戶滿意度和新訂單的商機。
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